Assistance, conseil & projets ponctuels
L’environnement réglementaire et business se complexifiant, de nouvelles obligations s’imposent aux professionnels des fonctions financières :
- Amélioration de la qualité des informations comptables et des analyses en découlant,
- Réduction des délais de clôture et de reporting pour être en mesure de prendre rapidement des décisions pertinentes,
- Amélioration continue du pilotage de la performance dans un environnement en constante évolution,
- Multiplication de situations complexes subies ou souhaitées (apports partiels d’actif, fusions, cessions, sauvegarde, redressement, liquidation…).
Tout ceci requiert des interventions pointues maniant des compétences multiples, dans des délais parfois très courts. Beecount a donc pensé à vous.
1/ Projets comptables et financiers
Nos réponses
Nos consultants expérimentés vous accompagnent dans des situations complexes :
- Conseil et coordination d’opérations comptables et juridiques apports partiels d’actifs, fusion, procédures collectives, …)
- Accompagnement à la cession ou l’acquisition de sociétés ou de fonds de commerce,
- Gestion de projets informatiques : mise en place de la facture électronique, migration logicielle, aide au choix, et appui opérationnel.
Ce qui fera la différence pour vous
- Un apport de compétences à forte valeur ajoutée, pour un regard neuf et expérimenté sur vos pratiques, process et projets,
- Une prise de décision du dirigeant renforcée, par une prise en compte de l’ensemble des scénarios possibles,
- Des économies réalisées en optant pour les choix les plus optimisés,
- Un gain de sérénité, avec un copilote à vos côtés.
2/ Solutions d’urgence
Nos réponses
Il s’agit de notre cœur de métier. Rompus à une certaine imprévisibilité comptable et organisationnelle, nos experts interviennent en toute réactivité :
- Réhabilitation de la comptabilité en cas de perte de contrôle des flux et des soldes,
- Sécurisation de la documentation des connaissances comptables et opérationnelles,
- Transfert des compétences et stabilisation d’une organisation administrative et financière.
Ce qui fera la différence pour vous
- Une réactivité par rapport à l’historique de l’entreprise ou aux situations complexes ou problématiques qu’elle peut rencontrer,
- Une capacité à détecter des optimisation financières / une orientation cash-monitoring,
- Une sérénité de fonctionnement retrouvée,
- Une confiance dans l’avenir et une meilleure résilience en cas de nouveaux coups durs.
3/ Performance et optimisation
Nos réponses
Nos experts s’intègrent « sans coutures » à vos équipes et leur apportent des solutions concrètes et opérationnelles pour plus de confort et sécurité au quotidien :
- Mesure de la performance de votre organisation,
- Réalisation d’un diagnostic et émission de préconisations,
- Optimisation et accélération de la production des comptes,
- Appui de vos équipes dans les clôtures et documentation des dossiers de travail,
- Mise en place d’une piste d’audit fiable et amélioration de votre contrôle interne.
Ce qui fera la différence pour vous
- Un apport d’idées nouvelles pour un regard neuf et expérimenté sur vos pratiques, process et projets,
- Une flexibilité financière par la variabilisation des coûts d’accès à l’expertise, sans passer par un recrutement dédié.