Renfort comptable & Pilotage financier

Comptable à temps partagé ou externalisé, Contrôleur de Gestion, RAF, DAF sont autant de professionnels nécessaires aux différentes étapes de votre croissance.

Nos équipes expérimentées et passionnées sont vos alliées dans le pilotage, l’optimisation de vos performances et votre création de valeur.

1/ Les profils comptables

Leurs missions

Les collaborateurs comptables ont un champ d’intervention très large. Engagés au quotidien, ils structurent et gèrent les process et les flux de gestion de votre entreprise, mais sécurisent également la production de votre information financière pour rassurer vos parties prenantes.

Notre accompagnement

Nos équipes vous accompagnent entre autres dans :

La saisie de la comptabilité générale, auxiliaire et analytique,
La préparation des déclarations fiscales (IS, TVA, CVAE, etc.),
La mise à jour des suivis budgétaires et de flux de trésorerie,
L’administration des ventes, les opérations de recouvrement et la gestion des fournisseurs,
La gestion et le suivi des éléments de paie,
L’assistance à la clôture mensuelle, trimestrielle et /ou annuelle des comptes.

Habitués à évoluer dans des environnements complexes maniant de fortes volumétries de données et d’écritures, nos experts détachés sont formés et adaptables sur tous types de logiciels et applications.

Ce qui fera la différence pour vous

Un gain immédiat de flexibilité, en cas de surcroit d’activité ou pour compenser le turn-over de vos effectifs,
Un regain de souffle pour affronter des surcharges d’activité ou compenser un sous-effectif temporaire – le temps de recruter,
Un gain de temps précieux pour vos équipes en place comme votre manager.

2/ Les contrôleurs de gestion

Leurs missions

Clé de voûte de la performance de l’entreprise, les contrôleurs de gestion sont en première ligne dans le pilotage et le suivi de ses données financières, son suivi budgétaire et la mesure de l’atteinte de ses objectifs.

Notre accompagnement

Nos équipes vous accompagnent notamment dans :

La réalisation de prévisionnels et de reporting, le suivi et la rationalisation de KPI,
La rédaction et le contrôle des procédures,
L’implémentation d’outils de gestion à la pointe des technologies et des usages actuels,
L’audit et analyse des flux financiers et de trésorerie,
L’amélioration de la performance et de la gestion de projet,
La mise en place d’une comptabilité analytique,
L’administration des ventes, les opérations de recouvrement et la gestion des fournisseurs,
La gestion et le suivi des éléments de paie.

Habitués à évoluer dans des environnements complexes maniant de fortes volumétries de données, nos experts détachés sont formés et adaptables sur tous types de logiciels et applications.

Ce qui fera la différence pour vous

Une sécurisation de la production de vos états de gestion,
Un gain immédiat de flexibilité, en cas de surcroit d’activité ou pour compenser le turn-over de vos effectifs,
Un regain de souffle pour affronter des surcharges d’activité ou compenser un sous-effectif temporaire – le temps de recruter,
Un gain de temps précieux pour vos équipes en place comme votre manager.

3/ Les responsables comptables et RAF

Leurs missions

Véritables chefs d’orchestre de vos fonctions support (finance, RH, juridique, administratif), les responsables comptables ont la lourde charge de superviser la réalisation et la qualité de nombreux process de la gestion de votre entreprise.

Notre accompagnement

Nos responsables vous accompagnent entre autres dans :

La structuration et l’encadrement des fonctions support,
Le pilotage de la production de l’information financière,
La mise en place, le suivi et l’analyse des tableaux de bords, des KPI et des budgets,
L’assistance à la clôture mensuelle, trimestrielle et/ou annuelle des comptes,
L’établissement de la liasse fiscale et des déclarations obligatoires,
La gestion et le suivi des éléments de paie,
L’établissement des déclarations fiscales (IS, TVA, CVAE, etc.),
La rédaction et le contrôle des procédures comptables et de gestion,
L’implémentation d’outils de gestion à la pointe des technologies et des usages actuels,
La coordination de l’administration des ventes, des campagnes de règlement, des opérations de recouvrement et de la gestion des fournisseurs,
La stratégie et la recherche de financements (aides, subventions et process de levée de fonds).

Habitués à évoluer dans des environnements complexes maniant de fortes volumétries de données, nos responsables détachés sont formés et adaptables sur tous types de logiciels et applications.

Ce qui fera la différence pour vous

Une sécurisation de la production de vos états de gestion,
Un meilleur alignement stratégique avec votre direction générale,
Un gain immédiat de flexibilité, pour des besoins ponctuels ou pour accompagner la croissance de votre structure par la communication de données financières fiables et régulières,
Un confort et une fluidité de fonctionnement au quotidien.

4/ Les DAF - CFO

Leurs missions

Relais immédiats de la direction générale et grands coordinateurs des fonctions support (finance, RH, juridique, administratif), les DAF sont responsables d’aligner les moyens et les procédures financiers sur la stratégie globale de votre entreprise :

Notre accompagnement

Véritables bras droits décisionnels et proactifs, nos dirigeants financiers détachés vous accompagnent notamment dans :

L’assistance à la définition de la stratégie globale,
La structuration et le pilotage des équipes constituant les fonctions support et les postes de management,
La gestion des flux de trésorerie et l’adoption d’une « culture cash »,
La définition et le suivi des KPI financiers,
L’évaluation et la recherche d’optimisation des risques,
La mise en place et l’exploitation d’une veille sectorielle,
L’assistance aux recherches de financements, aides et subventions – négociation, coordination et process de levée de fonds,
La gestion des relations avec les principaux partenaires (investisseurs, banques, structuration opérationnelle et commissaires aux comptes) de l’entreprise.

De par leurs attributions, nos DAF / CEO détachés participent naturellement au Board / Comex de l’entreprise.

Ce qui fera la différence pour vous

Un apport de compétences à forte valeur ajoutée, pour un regard neuf et expérimenté sur vos pratiques, process et projets,
Une prise de décision du dirigeant renforcée, par une prise en compte de l’ensemble des scénarios possibles,
Un meilleur alignement stratégique,
Un gain de sérénité, avec un copilote à vos côtés,
Un accès à un écosystème professionnel qualifié, pour gagner du temps et de l’argent lors d’étapes structurantes (aides et subventions, financement, gestion de trésorerie …).